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定制客運(yùn)系統(tǒng):為什么道路客運(yùn)企業(yè)一定要單車核算

2023-12-28 14:14:43     定制客運(yùn)系統(tǒng)

猿著定制客運(yùn)系統(tǒng)開發(fā)公司認(rèn)為單車核算,是一個(gè)幾十年前已經(jīng)研究和實(shí)踐的概念,是個(gè)老掉牙的概念。


道路客運(yùn)企業(yè)的收入是一輛輛車跑出來的,一個(gè)個(gè)輪子滾出來的,拋開班線客運(yùn)的壟斷利潤,運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營是繁雜和具體的,是一個(gè)磨時(shí)間的累活。


但過去因?yàn)橛袎艛嗬麧櫍芾泶址劈c(diǎn),也還有豐厚的利潤。但現(xiàn)在沒有壟斷利潤的當(dāng)下,通過管理來摳出利潤來是必須之舉措。


竟然是一輛輛車跑出來的利潤,那就是要一輛輛的算每一輛車跑下來是不是賺錢和到底能賺多少錢。


從這個(gè)邏輯看,道路客運(yùn)企業(yè)天然就是要實(shí)施單車核算。一個(gè)道路客運(yùn)企業(yè)不采用單車核算的方式來經(jīng)營和管理,都是不及格的。


即使這個(gè)企業(yè)的利潤還不錯(cuò),從企業(yè)管理和持續(xù)改善發(fā)展的角度看,也不是一個(gè)好企業(yè)。


談到單車核算,就是不僅只是以企業(yè)或者部門為核算單元,而進(jìn)一步細(xì)化到每一輛車進(jìn)行核算。


借用稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營概念。


“阿米巴經(jīng)營是通過一個(gè)個(gè)小集體的獨(dú)立核算來實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營、凝聚全體員工力量和智慧經(jīng)營管理體系”。


單車核算就是通過一個(gè)個(gè)駕駛員所駕駛的車輛的獨(dú)立核算,與駕駛員利益掛起鉤來,讓駕駛員也要參與到經(jīng)營中,與企業(yè)的整體利益結(jié)合起來的經(jīng)營管理體系。


猿著城際拼車軟件開發(fā)公司想想單車核算應(yīng)該要達(dá)到以下幾個(gè)目的:


第一個(gè)目的:更加科學(xué)的評估企業(yè)的運(yùn)營效率和水平。


我們問一個(gè)道路客運(yùn)企業(yè)的情況,如果只是告訴你有多少輛車、有多少營收和利潤,大概可以知道平均單車收入和利潤。


不過一個(gè)企業(yè)的情況可能會更加復(fù)雜,不同的車型、不同車輛成本、不同業(yè)務(wù)類型(例如,通勤業(yè)務(wù)和旅游包車業(yè)務(wù)可能是不一樣的等等)等。


用個(gè)平均數(shù)不是能夠很好評估企業(yè)經(jīng)營效率和水平。


如果能夠核算到每輛車上,掌握每輛車單月出車天數(shù)、出車率、單月營收、單月成本(能源成本、維修成本、折舊成本等)、單車毛利等水平,就能進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的分析,就能清晰掌握運(yùn)營效率和效能。


第二目的:更好的實(shí)現(xiàn)駕駛員參與經(jīng)營。


企業(yè)經(jīng)營是所有人都要參與的經(jīng)營,每個(gè)參與經(jīng)營者應(yīng)對所從事的經(jīng)營活動(dòng)負(fù)責(zé),要掌握績效情況,并將個(gè)人的利益和績效情況結(jié)合起來。


同樣,駕駛員直接從事運(yùn)輸生產(chǎn),駕駛員要對每一次運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生收入、成本費(fèi)用等情況進(jìn)行收集和掌握。


尤其是成本費(fèi)用,由于駕駛員直接接觸成本費(fèi)用的發(fā)生,在信息掌握具有優(yōu)勢,也能夠直接參與控制這些成本費(fèi)用。


因此,讓駕駛員參與到每一輛車的生產(chǎn)和經(jīng)營是必要的。


第三目的:與駕駛員共同實(shí)現(xiàn)利潤最大化。


公司有公司層面擅長和具有優(yōu)勢的。


例如,公司可能有品牌,能夠帶來客戶,公司有資本金,可以購入車輛擴(kuò)大再生產(chǎn);公司有一套后臺管理體系,能夠保障有序運(yùn)行并滿足社會責(zé)任需求等等。


但是駕駛員的價(jià)值也很獨(dú)特。


例如,駕駛員是與乘客的直接接觸者,是服務(wù)的接觸面,其工作積極性直接影響服務(wù)態(tài)度和水平;其直接駕駛車輛,對車輛運(yùn)行成本的控制有較大的影響等。


企業(yè)對車輛實(shí)行單車核算,與駕駛員之間是一種合伙人機(jī)制。誰在哪方面具有優(yōu)勢,就讓誰有話語權(quán)和控制權(quán)。


通過合伙運(yùn)行,試圖將成本降至最低,將服務(wù)提至最高,并與公司市場擴(kuò)展、調(diào)度運(yùn)營等形成良性互動(dòng)。


單車核算只是一個(gè)角度,還有單個(gè)線路核算、單個(gè)駕駛員核算等等。


猿著客運(yùn)班線軟件開發(fā)公司認(rèn)為基于資源要素的投入產(chǎn)出問題都要仔細(xì)地核算復(fù)盤、不斷地核算復(fù)盤,通過數(shù)據(jù)復(fù)盤才能不斷發(fā)現(xiàn)存在的本質(zhì)問題,進(jìn)而持續(xù)改善。


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