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Ptaxi網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)開(kāi)發(fā):現(xiàn)行網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)模式及風(fēng)險(xiǎn)防范

2022-05-17 17:49:39     行業(yè)資訊

一、現(xiàn)行網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式介紹

1、網(wǎng)約車(chē)牌照(地牌)

網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的網(wǎng)約車(chē)牌照獲牌模式介紹:

I類(lèi)平臺(tái):牌照自己拿,全自營(yíng),投車(chē),投運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)相當(dāng)熟悉,訂單高完單率也高;

II類(lèi)平臺(tái):收加盟費(fèi)或保證金,你辦證,你運(yùn)營(yíng),自負(fù)盈虧,全國(guó)范圍經(jīng)營(yíng);

III類(lèi)平臺(tái):收加盟費(fèi),你辦證,你運(yùn)營(yíng),你干啥我不管,區(qū)域性較強(qiáng);

IV類(lèi)平臺(tái):就一張國(guó)牌,找III類(lèi)平臺(tái)借牌,找DP公司運(yùn)營(yíng),抽水我抽,運(yùn)營(yíng)不管,不辦地牌。


2、訂單流量的獲取

可以分為兩類(lèi),我們就簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)說(shuō)這兩類(lèi)的區(qū)別:

A、網(wǎng)約車(chē)APP定制開(kāi)發(fā),找外包或者自有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)的API接口接入更多的流量平臺(tái)獲取更多的訂單流量。

B、公司沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì),平臺(tái)是saas系統(tǒng)。

就以上流量模式各有利弊,通俗的講就是實(shí)力大的公司有自己技術(shù)團(tuán)隊(duì),可以接入更多的平臺(tái),當(dāng)然所支出的成本也會(huì)更多(畢竟技術(shù)人員及運(yùn)維的成本都很高);而實(shí)力一般或者不想投入的就用SAAS模式或者找外包開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)約車(chē)app,可以有效的節(jié)省技術(shù)及運(yùn)維人員的成本,流量也相對(duì)于少。


3、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的“運(yùn)營(yíng)模式”(玩法)

探討這個(gè)問(wèn)題前我覺(jué)得首先要定義網(wǎng)約車(chē)的“運(yùn)營(yíng)”工作職責(zé)是什么?(系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)?數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)?用戶運(yùn)營(yíng)?策略運(yùn)營(yíng)?運(yùn)力運(yùn)營(yíng)?運(yùn)營(yíng)專員?運(yùn)營(yíng)主管?運(yùn)營(yíng)總?那到底什么才是網(wǎng)約車(chē)的運(yùn)營(yíng)?因?yàn)槲医佑|過(guò)很多平臺(tái)BOSS、VP和人事總,他們會(huì)問(wèn):你對(duì)運(yùn)營(yíng)是如何理解的?說(shuō)實(shí)話這“運(yùn)營(yíng)”意義太寬泛。我和某大廠人事總做過(guò)一次關(guān)于“運(yùn)營(yíng)”的探討,他說(shuō)10家公司對(duì)“運(yùn)營(yíng)”概念的理解就會(huì)有11種,家家不同,這取決于這家公司的目標(biāo)或?qū)π袠I(yè)的理解,或者他們想做什么?

話題回歸,就目前網(wǎng)約車(chē)的運(yùn)營(yíng)模式到底是啥?這也取決于這家平臺(tái)公司要做什么?目的是什么?要做成什么樣?所以你問(wèn)我啥是“運(yùn)營(yíng)”?我想無(wú)非就以下2種模式:

A、少投錢(qián)、用網(wǎng)約車(chē)SAAS系統(tǒng)、拿網(wǎng)約車(chē)國(guó)牌、招代理、抽流水;

B、拿網(wǎng)約車(chē)國(guó)牌、有團(tuán)隊(duì)(技術(shù))、自運(yùn)營(yíng)、布全國(guó)。

具體你們哪個(gè)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)屬于什么模式大家自行對(duì)號(hào)入座吧。


4、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)與租賃公司服務(wù)商代理商之間的矛盾

談到這個(gè)話題我們要先明確平臺(tái)的“地牌”是誰(shuí)拿的?是平臺(tái)自己辦的?還是代理商辦的?還是平臺(tái)出錢(qián)讓代理商辦的?那有人會(huì)問(wèn)這有什么關(guān)系呢?地牌不都屬于平臺(tái)嗎?怎么還屬于其它人或公司?我只能說(shuō)這中間關(guān)系大了,這關(guān)系到平臺(tái)的發(fā)展、策略、方向等等。


接下來(lái)我們就一一分析這種幾拿牌的利弊:

A類(lèi)平臺(tái):這類(lèi)平臺(tái)實(shí)力都比較強(qiáng)幾乎不存在矛盾,因?yàn)榫W(wǎng)約車(chē)地牌是平臺(tái)的,服務(wù)商只負(fù)責(zé)運(yùn)力就可以了。

B類(lèi)平臺(tái):這類(lèi)平臺(tái)數(shù)量就比較多了,多以招代理為主,由服務(wù)商拿網(wǎng)約車(chē)地牌,平臺(tái)只負(fù)責(zé)提供申報(bào)材料和成立分公司,所有的線下場(chǎng)地、人員、辦公、檢查、公關(guān)等等都由服務(wù)商承擔(dān),而這類(lèi)平臺(tái)為了獲得更多的地牌,在簽屬代理合同時(shí),多數(shù)會(huì)采用獨(dú)家合作的形式,就是服務(wù)商做為該地區(qū)唯一的代理商,而這種模式又為后續(xù)平臺(tái)的發(fā)展埋下了“矛盾沖突”的種子。

C類(lèi)平臺(tái):當(dāng)前兩種獲牌模式的優(yōu)劣開(kāi)始顯現(xiàn)后,稍微有點(diǎn)實(shí)力或者想往好的方向發(fā)展的平臺(tái)開(kāi)始采用新的模式,就是服務(wù)商辦網(wǎng)約車(chē)地牌,我平臺(tái)給補(bǔ)貼。

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5、網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)到底賺不賺錢(qián)?

有些人會(huì)說(shuō),不賺錢(qián)怎么可能?不賺錢(qián)誰(shuí)干?你的這個(gè)問(wèn)題一點(diǎn)意義都沒(méi)有。那我們下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)討論這個(gè)問(wèn)題意義在哪里?

首先我個(gè)人認(rèn)為這很關(guān)鍵,因?yàn)椴毁嶅X(qián)的事沒(méi)人做,就算做了也不會(huì)長(zhǎng)久,就算硬扛硬做也會(huì)存在著一定風(fēng)險(xiǎn),也關(guān)系著各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)服務(wù)商支持的力度、服務(wù)周期、司機(jī)的重視成度。


二、對(duì)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

1、由于網(wǎng)約車(chē)行業(yè)是近10年來(lái)才新興的行業(yè),雖說(shuō)監(jiān)管政策及管理正逐步加強(qiáng),模式及贏利點(diǎn)也越來(lái)越清晰,但就現(xiàn)行網(wǎng)約車(chē)行業(yè)及模式存在哪些風(fēng)險(xiǎn)要從三個(gè)方面來(lái)看。

⑴、平臺(tái):發(fā)展迅速、瘋狂拿地牌,后續(xù)運(yùn)營(yíng)、管理跟不上,服務(wù)商管理混亂,矛盾重重,當(dāng)?shù)乇O(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)、檢查越來(lái)越多,很多平臺(tái)又不掙錢(qián)就剩個(gè)殼在那里,隨時(shí)可能被銷(xiāo)注網(wǎng)約車(chē)地牌,如出現(xiàn)重特大交通及安全責(zé)任事故,法人、公司、股東所承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任也越多,所以風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任是隨著地牌的多少而增加。還有一點(diǎn)就是要注意的是,很多平臺(tái)都只拿了網(wǎng)約車(chē)地牌,而該城市又限“車(chē)證”雙合規(guī)司都讓大平臺(tái)搶走了,中小平臺(tái)沒(méi)辦法只能鋌而走險(xiǎn)拉一些“單證”的司機(jī),越來(lái)越多的交通主管部門(mén)不但處罰司機(jī),也開(kāi)始處罰平臺(tái),平臺(tái)的罰金往往是不合規(guī)車(chē)輛罰金的數(shù)倍(這是一筆無(wú)形的支出)。

⑵、服務(wù)商、代理商:對(duì)于他們我反而覺(jué)得沒(méi)有什么太大風(fēng)險(xiǎn),無(wú)非就是賠點(diǎn)錢(qián)(辦公費(fèi)用、人員成本)、浪費(fèi)點(diǎn)時(shí)間,而這些風(fēng)險(xiǎn)的根源還是在上游的平臺(tái),平臺(tái)不贏利、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)、管理、策略、實(shí)操的支持,就讓服務(wù)商在那傻干、蠻干。其它法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少,如果要說(shuō)有的話,那就是平臺(tái)為了完成訂單對(duì)服務(wù)商拉新不合規(guī)司機(jī)睜一只眼,閉一只眼。等交委等部門(mén)抓車(chē)罰款時(shí),平臺(tái)方面讓服務(wù)商先行墊付,結(jié)果往往是遲遲不到帳,甚至每月的傭金結(jié)算也不及時(shí)。

⑶、司機(jī):這是一個(gè)特殊的群體,因?yàn)樵谡麄€(gè)網(wǎng)約車(chē)行業(yè)閉環(huán)來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ),但涉及的確是最少,工作也只是完成訂單將乘客安全送達(dá)即可,如果說(shuō)有風(fēng)險(xiǎn)那就是平臺(tái)的錢(qián)能不能及時(shí)提現(xiàn),對(duì)于不能及時(shí)提現(xiàn)的平臺(tái),我相信司機(jī)也不會(huì)跑的。


2、如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)呢?

⑴、平臺(tái):上面講了不是網(wǎng)約車(chē)地牌和開(kāi)城越多越好,而是要開(kāi)的有價(jià)值、開(kāi)的有意義、開(kāi)的有利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)要穩(wěn)定。無(wú)論從平時(shí)對(duì)服務(wù)的人員培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、政策扶持、運(yùn)營(yíng)策略、安全監(jiān)管都要跟得上。必時(shí)可以減持地牌。

⑵、服務(wù)商:在跟平臺(tái)合作時(shí),一定要清晰的了解到平臺(tái)的理念、贏利模式、運(yùn)營(yíng)模式、同行口碑等等,說(shuō)白了平臺(tái)都不賺錢(qián),口碑又差、負(fù)面信息又多、費(fèi)用結(jié)算不及時(shí)、對(duì)行業(yè)理解不透徹、天天要你招運(yùn)力不管你死活的。你敢跟他們合作???

⑶、司機(jī):雖說(shuō)司機(jī)是基石但相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)防范只需要關(guān)注,跑的錢(qián)能不能及時(shí)提現(xiàn)出來(lái)、平臺(tái)和租賃公司說(shuō)話算不算數(shù)就行。


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